Entrega 1: Plan de trabajo
Esta semana se realiza la primer entrega del Proyecto, esta combina tres partes:
Parte A — Diagnóstico de la empresa
Sección titulada «Parte A — Diagnóstico de la empresa»- Ficha de la empresa: sector, tamaño, proceso seleccionado y justificación
- Video del proceso actual (2–5 min), grabado en la empresa, con narración que identifique ineficiencias, cuellos de botella o riesgos
- Indicador de desempeño (KPI) que se desea mejorar, con medición de su estado actual
- Formulación del problema de ingeniería: variables relevantes, restricciones y criterios de éxito
- Revisión de al menos 3 referencias técnicas o científicas sobre automatización del proceso
Parte B — Plan de trabajo
Sección titulada «Parte B — Plan de trabajo»- Carta de equipo: roles, responsabilidades y normas de trabajo acordadas
- Cronograma con hitos y distribución de tareas hasta la semana 16
Parte C — Bitácora colaborativa
Sección titulada «Parte C — Bitácora colaborativa»- Primera entrada de la bitácora colaborativa: registro de reuniones, decisiones tomadas, obstáculos y cómo se resolvieron
📌 La bitácora se actualiza tras cada entrega y se adjunta completa al informe final.
Entrega
Sección titulada «Entrega»- Un documento de 4 páginas en LaTeX usando la plantilla de los documentos, incluir la bitacora colaborativa, las páginas de la bitacora no cuentan dentro de los límites del documento. En la plantilla modificar la parte indicada del
main.texy los archivosdocumento.texybitacora.tex. - Un video de explicación del proceso de la empresa.
Rúbrica de evaluación5,000 🪙
Cada criterio se califica en uno de los niveles Excelente 100 % · Bueno 80 % · Aceptable 60 % · Insuficiente 40 % · Ausente 0 %; los puntos del criterio son su peso × el porcentaje del nivel.
C1 — Parte A — Diagnóstico de la empresa (SO1)3,000 🪙
| Excelente100 % | Bueno80 % | Aceptable60 % | Insuficiente40 % | Ausente0 % |
|---|---|---|---|---|
| 400 🪙C1.1 Ficha de la empresa (sector, tamaño, proceso y justificación) | ||||
| 400Sector, tamaño y proceso seleccionado descritos con precisión, y una justificación de por qué ese proceso es candidato a automatizarse con un brazo robótico. | 320Todos los campos presentes, pero la justificación es genérica. | 240Falta la justificación o el proceso se describe de forma vaga. | 160Faltan varios campos de la ficha. | 0No hay ficha. |
| 700 🪙C1.2 Video del proceso actual (2–5 min) con narración de ineficiencias, cuellos de botella y riesgos | ||||
| 700Video grabado en la empresa, 2–5 min, con narración que señala ineficiencias, cuellos de botella y riesgos concretos y observables en el video. | 560Video y narración presentes; los problemas son concretos pero alguno no se sustenta en lo observado o el análisis es superficial. | 420Video sin narración analítica o problemas genéricos. | 280Video que no muestra el proceso o fuera de la duración pedida. | 0No hay video. |
| 700 🪙C1.3 KPI con definición, medición del estado actual y fuente | ||||
| 700KPI definido con fórmula y unidades, medido por el equipo (varias observaciones, con su variabilidad) y con la fuente del dato explícita. | 560KPI bien definido y con un valor actual, pero con una sola medición o tomado solo de lo que reporta la empresa. | 420KPI con valor, pero la definición no coincide con lo medido o los datos son incoherentes con otras cifras del documento. | 280KPI sin medición actual. | 0No hay KPI. |
| 700 🪙C1.4 Formulación del problema (variables, restricciones y criterios de éxito) | ||||
| 700Variables relevantes, restricciones técnicas, económicas, de tiempo y normativas, y criterios de éxito cuantitativos ligados al KPI. | 560Los tres elementos presentes, pero los criterios de éxito no son cuantitativos o alguna restricción es vaga. | 420Falta uno de los tres elementos. | 280Solo se enuncian variables o el problema no es de ingeniería. | 0No hay formulación. |
| 500 🪙C1.5 Revisión de al menos 3 referencias técnicas o científicas | ||||
| 500Tres o más referencias técnicas o científicas sobre la automatización del proceso (o uno análogo), cada una con un aporte concreto al proyecto. | 400Tres referencias pertinentes, pero alguna es de divulgación o el aporte se describe de forma superficial. | 300Tres referencias, pero varias no son técnicas/científicas o no tratan sobre la automatización del proceso elegido. | 200Menos de tres referencias. | 0No hay referencias. |
C2 — Parte B — Plan de trabajo (SO5)1,250 🪙
| Excelente100 % | Bueno80 % | Aceptable60 % | Insuficiente40 % | Ausente0 % |
|---|---|---|---|---|
| 600 🪙C2.1 Carta de equipo (roles, responsabilidades y normas de trabajo) | ||||
| 600Roles y responsabilidades por integrante, normas de reuniones, comunicación, entregas internas y resolución de conflictos. | 480Roles y normas presentes, pero alguna norma es vaga. | 360Solo roles, o normas sin responsables. | 240Carta genérica sin asignación por integrante. | 0No hay carta de equipo. |
| 650 🪙C2.2 Cronograma hasta la semana 16 con hitos y distribución de tareas | ||||
| 650Cronograma hasta la semana 16 alineado con las entregas del curso, con tareas concretas, responsables y dependencias. | 520Cronograma completo con responsables, pero alguna entrega del curso no coincide o las tareas son generales. | 390Cronograma hasta la semana 16, pero varias entregas del curso no aparecen o están en semanas equivocadas. | 260Cronograma incompleto o sin responsables. | 0No hay cronograma. |
C3 — Parte C — Bitácora y presentación del documento750 🪙
| Excelente100 % | Bueno80 % | Aceptable60 % | Insuficiente40 % | Ausente0 % |
|---|---|---|---|---|
| 450 🪙C3.1 Bitácora colaborativa (reuniones, decisiones, obstáculos y su resolución) | ||||
| 450Entradas con fecha, asistentes, temas, decisiones y obstáculos concretos con su resolución. | 360Entradas completas, pero los obstáculos o decisiones son genéricos. | 270Falta alguno de los campos en varias entradas. | 180Una entrada incompleta. | 0No hay bitácora. |
| 300 🪙C3.2 Formato (plantilla LaTeX, 4 páginas sin bitácora, redacción y ortografía) | ||||
| 300Plantilla, extensión dentro del límite y redacción cuidada. | 240Pequeñas fallas de redacción o leve exceso de extensión. | 180Exceso de extensión o errores de ortografía/redacción frecuentes, o secciones con títulos vacíos. | 120Varios de los problemas anteriores a la vez y de forma grave. | 0No usa la plantilla. |
Descuentos sobre el total
- D1 — Uso irresponsable de IA−1,250 🪙
Incumplir la política de uso de IA del curso (https://rob262.davinsony.com/inicio/uso-ia/): no incluir la sección de declaración de uso de IA, o entregar texto, datos o cálculos generados por IA sin revisarlos ni editarlos.
- D2 — Falta de atención al detalle−500 🪙
Errores de identificación o de edición que muestran que el documento no se revisó antes de entregarlo: título o número de entrega equivocado, secciones de la entrega anterior sin actualizar, párrafos duplicados, referencias vacías.